Meerjarenplan 2026-2031

Op 1 december 2025 keurde de gemeenteraad het meerjarenplan 2026-2031 voor de gemeente en het OCMW goed. In dit plan staat wat we de komende zes jaar willen doen. Onze visie is duidelijk: we willen zo lang mogelijk een zelfstandige gemeente blijven die haar inwoners een kwaliteitsvolle dienstverlening biedt. Dat doen we door te blijven investeren in zoveel mogelijk voorzieningen in onze eigen gemeente, altijd met aandacht voor haalbaarheid en beschikbaarheid. Elk jaar worden er aanpassingen doorgevoerd op basis van nieuwe kansen of onverwachte wendingen.

Pittem beweegt: met mensen, voor mensen

Prioriteiten uit de burgerbevraging

We stelden het meerjarenplan grotendeels op op basis van de resultaten uit de burgerbevraging: een uitgebreide vragenlijst die we verstuurden naar 1.200 willekeurig gekozen inwoners. Met een responsgraad van ruim 40% geeft deze bevraging ons een goed beeld van wat de Pittem- en Egemnaren belangrijk vinden.

Het meerjarenplan 2026-2031 bestaat uit 6 doelstellingen met 6 beleidsprioriteiten binnen de domeinen 'publieke ruimte' en 'patrimonium'.

Doelstellingen

We koesteren ons landelijk karakter en richten de publieke ruimte veilig, leefbaar en duurzaam in.
We beheren ons patrimonium toekomstgericht, efficiënt en duurzaam.
We voeren een toegankelijk en gevarieerd vrijetijdsbeleid dat inwoners, gezinnen en verenigingen ondersteunt.
We bouwen aan een warme, verbonden en toekomstgerichte gemeenschap.
We bieden duidelijke, toegankelijke en efficiënte dienstverlening.
We voeren een hedendaags, realistisch beleid dat inspeelt op de noden van onze inwoners.

Beleidsprioriteit 1

Beleidsdoelstelling 1 - PUBLIEKE RUIMTE: We kiezen voor een leefbare mobiliteit met minder overlast en meer aandacht voor de zwakke weggebruiker.

Wat willen we bereiken?

Verdere uitvoering van de maatregelen bepaald in het goedgekeurde mobiliteitsplan van 03-07-2023
Realisatie Hoppingpunt Tieltstraat-Fonteinestraat
Uitbreiding zone 30
Studie voor een fietsverbinding Egem-Tielt

Budget: 350.000 euro

Subsidie: 65.000 euro

Beleidsprioriteit 2

Beleidsdoelstelling 1 - PUBLIEKE RUIMTE: We pakken zowel wateroverlast als waterschaarste aan.

Wat willen we bereiken?

Acties uitvoeren van het hemelwater- en droogteplan
Uitbreiding bufferbekkens aan de Devebeek en Zwartegatbeek
Afbraakwerken woning Baertstraat 1

Budget: 130.000 euro

Beleidsprioriteit 3

Beleidsdoelstelling 2 - PATRIMONIUM: We richten de sportsite opnieuw in;

Wat willen we bereiken?

Uitwerken nieuwe sportsite met plaats voor verenigingen, individuele sporters en andere sportieve initiatieven
Bouw nieuwe sporthal

Budget: 7.450.000 euro

Beleidsprioriteit 4

Beleidsdoelstelling 2 - PATRIMONIUM: We maken een strategisch vastgoedplan en rollen dit uit.

Wat willen we bereiken?

In kaart brengen van energie- en onderhoudskosten en het gebruik van gemeentelijk patrimonium
Bepalen en optimaliseren van een kernportefeuille met gemeentelijk patrimonium
Kernportefeuille voldoet tegen 2045 aan EPC score A

Budget: 400.000 euro

Inkomsten: 1.550.000 euro

Beleidsprioriteit 5

Beleidsdoelstelling 1 - PATRIMONIUM: We bouwen een Welzijnshuis.

Wat willen we bereiken?

Bouw toegankelijk Welzijnshuis waar iedereen welkom is
Welzijnshuis bestaat uit Sociaal Huis (OCMW Pittem) en Lokaal Dienstencentrum
Welzijnshuis is de schakel tussen zorg, welzijn en gemeenschapsvorming

Budget: 3.602.500 euro

Subsidie: 950.000 euro

Beleidsprioriteit 6

Beleidsdoelstelling 2 - PATRIMONIUM: We ontwikkelen een toeristische ontmoetingsplek rond de Plaatsmolen, we restaureren het Bivakshuis en creëren er een ontmoetingsplek.

Wat willen we bereiken?

Molentechnische restauratie Plaatsmolen
Plaatsmolen open voor publiek
Groene rustplaats met zit- en picknickgegelegenheid
Aanplanting groen en openbaar toilet

Budget: 675.000 euro

Subsidie: 340.000 euro

Overige beleidsacties

PUBLIEKE RUIMTE

Studie, visie en heropwaardering van de begraafplaatsen
Voorbeeldrol op vlak van milieu en klimaatbeleid

VRIJE TIJD

Inwoners informeren bij het organiseren van evenementen door het proces te optimaliseren
Beleid Buitenschoolse Opvang en Activiteiten (BOA) uitstippelen
Ondersteunen en coachen van verenigingen en vrijwilligers
Opstellen van een participatiebeleid om inwoners beter te betrekken bij het beleid

ZORGZAME GEMEENTE

Bouwen aan een zorgzame buurt met het Welzijnshuis als uitgangspunt
Inzetten op preventie (preventieve gezinsondersteuning en samenwerking met Gezondheidsmakers)
Belang van basisbehoeften en toegankelijkheid tot het aanbod voor iedere inwoner
Visie uitwerken op ouderenzorg

INTERNE WERKING

Ontwikkelen van missie, visie en interne waarden
Toegankelijke en vlot begrijpbare externe communicatie (met de ontwikkeling van een nieuwe website)
Optimalisering van de dienstverlening
Inzetten op personeelsbeleid
Informatiebeheer

Downloads

Strategisch meerjarenplan 2026-2031 Pittem

Presentatie meerjarenplan 2026-2031